内容成本

长视频，短视频，文字，图片是内容，目的是让用户爽（包括让用户以为他们学到了很多知识）。

内容平台，单位内容消化时间越短，越密集，越全面（三者相辅相成），生意模式越好，因为单个用户价值越高（匹配到自己感兴趣的）。成本端，科班讲就是固定成本和费用被分摊。

单位消化时间越短，用户越有可能花时间在上面，因为可以几秒钟到几分钟完结一个单位内容（一个帖子，一些图，一些短视频），不知不觉中，累计消耗时间很大。

密集是指有效内容，比如我对篮球不感兴趣，也不喜欢直男，虎扑对我来说有效内容很有限。一个平台内容密集程度可以简单粗暴的用高强度刷来确定，如抖，快是可以做到一天一直刷下去不重复的，结合算法的调剂，搭配，最后体现出的结果就是上瘾停不下来。

ugc的内容，用户角度：制作成本（包括时间），门槛低的，可以每天源源不断的产出，动力则是受到关注，和可能的金钱名声奖励。只要飞轮转起来，不论是拉新用户还是新up都有网络效应。

全面增加了潜在用户的数量级，想保证全面但不影响用户体验，要么有很强的算法，把每个用户隔离到自己的信息茧房，不让他们看到不想看的。要么是微信，有足够用户体量，消耗时间，和分享机制，可以通过订阅给内容分级，使得不同信息密度，专业度的内容创作者都能生存的很好。

喜马拉雅，奈飞（爱奇艺），知乎，虎扑都是内容平台/制作商/社区。

老知乎的门槛太高，供需双方都是，所以用户量级注定不会大，变现能力（流量价值）很差。所以必须下沉，但作为一个文字载体的，以问答为交互的内容平台。内容输出者并无法利益最大化，关注者往往认问题不认人，没有私域流量。

在有公众号（变现效率更高）和微博（吸粉更快，关注度）的情况下，知乎留住内容贡献者的代价会越发的高，用户端也随着下沉在专业领域被垂直社区切走，逐渐和微博，公众号这种泛文字内容短兵相接。

密集度太差，信息无法全面。

奈飞（爱奇艺）需要新剧密集覆盖到一个很大的量级，才能让用户每个月都有续费的动力（每周打开）。剧的制作成本高，单位内容消化时间长（反人性的），而能提高的用户体验（爽度）又有限，所以投入产出比很差。网剧，尤其是流水线网剧，本质是爽文，只不过有视觉冲击了，但如果提高的体验不如用户多付出的成本，受众就很有限了，毕竟大家都是可选消费。

长视频试错成本很高，议价权一般，流水线生产可以减缓这两个问题，如果是ugc长视频则可以转嫁这两个问题。

不论是电影，电视剧，绝大部分观众关注的就是一些高潮，和高潮相关的铺垫，这些在短视频等被曝光很多。同时这些高潮爽点对比文字，图片，短视频制作成本高太多，而爽度提升有限，收益也有限

我瞎猜，youtube未来增长也有一定的阻力

所以奈飞，爱奇艺并不是平台生意模式，而是生产商，这里面估值区别很大，因为议价权不同，利润确定性不同。